Facilitare i processi comunicativi aiuta a costruire relazioni solide e durature. Se ciò è importante a livello personale, lo è ancora di più in ambito professionale. Ne sanno qualcosa Melania Bigi e Ilaria Magagna, esperte di evoluzione organizzativa e fondatrici di “TARA facilitazione”. Ilaria e Melania lavorano con i team, con le imprese che fanno della sostenibilità…

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Dare valore al tempo vuoto può aiutarci a riscoprire la pienezza della vita. Questo articolo prende forma grazie a 2 libri: uno che ho già letto (“La mattina dopo” di Mario Calabresi) e un altro che leggerò a breve (“Less is more” di Salvatore La Porta). In entrambi, anche se da prospettive diverse, si parla…

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Preferire una comunicazione trasparente, manifestare sempre con chiarezza le proprie intenzioni, opinioni, iniziative, è una scelta saggia. Anzi, di più: è un atto di grande coraggio. Tuttavia, in questo articolo vorrei porre in evidenza sia il bello, sia il “brutto” della trasparenza, diciamo così. Operare con autenticità e senza sotterfugi, infatti, ha tantissimi lati positivi, ma…

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La leadership condivisa è un approccio, una forma mentis, che promuove uno stile di lavoro collaborativo e modelli di comunicazione circolare, piuttosto che di tipo piramidale. Il leader, in pratica, non opera al vertice, né al centro, ma accanto alla sua squadra: non è un capo, ma una guida. Le responsabilità del leader, specie all’interno di…

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