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Comunicazione trasparente: il bello, il brutto, i risultati
Preferire una comunicazione trasparente, manifestare sempre con chiarezza le proprie intenzioni, opinioni, iniziative, è una scelta saggia. Anzi, di più: è un atto di grande coraggio. Tuttavia, in questo articolo vorrei porre in evidenza sia il bello, sia il “brutto” della trasparenza, diciamo così. Operare con autenticità e senza sotterfugi, infatti, ha tantissimi lati positivi, ma…
Leggi tuttoLeadership condivisa: decidere insieme, gestire i conflitti
La leadership condivisa è un approccio, una forma mentis, che promuove uno stile di lavoro collaborativo e modelli di comunicazione circolare, piuttosto che di tipo piramidale. Il leader, in pratica, non opera al vertice, né al centro, ma accanto alla sua squadra: non è un capo, ma una guida. Le responsabilità del leader, specie all’interno di…
Leggi tuttoSai comunicare attenzione e apprezzamento?
Comunicare attenzione e apprezzamento facilita il dialogo e migliora la qualità delle relazioni. Tuttavia, sembra sia ormai più semplice criticare, puntare il dito, notare solo i difetti di una persona o, peggio, ignorarla. È quasi un’abitudine, inoltre, dare per scontate tante cose. Ciò accade, probabilmente, perché la nostra vita è diventata frenetica, piena di impegni…
Leggi tuttoCompetenze trasversali: quanto conta avere pazienza?
Avere pazienza è un’abilità relazionale. Fa parte, forse un po’ a sorpresa, delle cosiddette “competenze trasversali” o soft skills, doti personali che i selezionatori richiedono con frequenza in fase di colloquio. Esperienze lavorative e percorso formativo, infatti, non bastano più. Per essere davvero competitivi, e trovare un impiego, è necessario dimostrare attitudini specifiche che in molti…
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